为深入贯彻落实中央金融工作会议及上级监管机构关于金融服务实体经济、特别是支持小微企业与“三农”发展的指示精神，各县市农商行正积极响应号召，将加快微贷技术的推广应用作为当前工作的重中之重。这不仅是对会议精神的扎实落地，更是农商行立足本土、回归本源、提升核心竞争力与普惠金融服务能力的战略举措。
一、 深化认识，凝聚推广微贷技术共识
微贷技术以其标准化、流程化、风险可控的特点，有效破解了传统信贷模式下小微客户“融资难、融资贵、信息不对称”的困境。推广应用微贷技术，是农商行实现精准滴灌、下沉服务重心、优化信贷结构的关键路径。各县市农商行需进一步统一思想，充分认识到推广微贷技术不仅是完成一项工作任务，更是推动自身转型升级、实现高质量发展的内在需求。必须将会议精神转化为行动自觉，将培训成果转化为实战能力，在全行范围内营造“学微贷、懂微贷、用微贷”的浓厚氛围。
二、 巩固培训成果，推动知识向能力转化
前期开展的系列微贷技术培训，为推广工作奠定了人才与知识基础。当前的重点在于如何将培训所学有效转化为各支行、各客户经理的实战技能与生产力。
- 建立常态化学习机制： 定期组织案例复盘、经验分享会、技能比武等活动，鼓励优秀客户经理传授实战心得，解决一线人员在应用中遇到的具体问题，实现经验共享与持续提升。
- 强化导师与辅导制度： 选拔培训中表现优异的骨干担任内部导师，对新客户经理或应用不熟练的员工进行“手把手”辅导，确保微贷技术标准不偏离、流程不走样。
- 纳入绩效考核体系： 科学设置微贷业务推广的考核指标，将微贷技术的应用成效、客户拓展数量与质量、风险控制水平等与客户经理及团队的绩效紧密挂钩，激发内生动力。
三、 加快软件开发与优化，以科技赋能微贷推广
高效、便捷的软件系统是微贷技术大规模、标准化推广的“加速器”和“稳定器”。各县市农商行需高度重视配套软件的开发、引进或优化工作。
- 需求导向，精准开发： 紧密结合本地小微客户特点和一线业务需求，开发或定制集客户信息采集、信用评分、模型测算、线上申请、流程审批、贷后管理于一体的微贷业务管理系统。系统应注重用户体验，简化操作流程，提升移动化、智能化水平。
- 数据整合，风控前置： 软件系统应具备整合行内金融数据与合法合规外部数据（如税务、工商、社保等）的能力，通过大数据分析构建客户画像，实现风险初步筛查与精准定价，将风控环节嵌入业务流程前端。
- 迭代优化，持续升级： 建立软件应用的反馈机制，收集用户意见，根据业务发展和技术进步，不断对系统进行迭代优化和功能升级，确保其始终贴合业务发展需要，保持技术先进性。
- 保障安全与稳定： 在追求便捷高效的必须将系统数据安全、运行稳定和网络防护放在首位，筑牢金融科技安全防线。
四、 强化组织领导与协同推进
微贷技术的成功推广是一项系统工程，需要强有力的组织保障和各部门的协同配合。
- 加强组织领导： 各县市农商行应成立由主要领导牵头的微贷技术推广领导小组，制定清晰的推广路线图和时间表，明确责任分工，定期督导检查，确保各项措施落到实处。
- 部门协同发力： 业务部门、风险管理部门、科技部门、财务部门等需通力合作。业务部门负责市场拓展与应用反馈；风险部门负责技术标准把关与模型优化；科技部门负责系统开发与运维支持；财务部门负责资源保障与效益分析。形成前中后台联动的强大合力。
- 政策资源倾斜： 在信贷规模、财务费用、人力资源等方面对微贷业务给予适当倾斜，为技术推广提供充足的“弹药”和支持。
贯彻落实好会议精神，加快微贷技术的推广与应用，是时代赋予各县市农商行的使命与机遇。通过深化培训成果转化、加快智能化软件建设、强化组织协同等多措并举，必将能够推动微贷业务实现质的飞跃，让金融活水更精准、更顺畅地灌溉小微企业与“三农”领域，为地方经济高质量发展贡献更为坚实的金融力量。各县市农商行应迅速行动，真抓实干，确保微贷技术推广工作取得实效，将会议精神的蓝图转化为服务实体、造福百姓的生动实践。
